為進(jìn)一步加強集團(tuán)內(nèi)部管理水平，提升管理效率，2024年9月29日，興泰科技裝飾集團(tuán)組織召開企業(yè)管理手冊宣貫暨評比會，會議采取“現(xiàn)場宣貫+線上直播”相結(jié)合的形式，科裝集團(tuán)全體員工及攀成德咨詢公司顧問參加了此次會議。

本次宣貫會圍繞“手冊內(nèi)容與舊制度體系的區(qū)別、管理體系建設(shè)對舊制度體系是如何調(diào)整優(yōu)化的、為什么要這樣調(diào)整優(yōu)化、調(diào)整優(yōu)化后的管理體系整體框架是什么樣的、包含哪些管理模塊和管理事項、與舊制度相比，重點調(diào)整優(yōu)化了哪些方面、在日后的經(jīng)營管理中，如何更好的使用本手冊”等內(nèi)容進(jìn)行了準(zhǔn)備和宣貫。本次管理體系2.0版，是在科裝集團(tuán)成立以來的初版各類制度基礎(chǔ)上，向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的升級版，是集團(tuán)管理制度的核心內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)管理行為，提升了管理效率。

為了提升宣貫水平和宣貫效果，特舉辦宣貫評比活動。此次評比依據(jù)宣貫質(zhì)量、效果、對工作的指導(dǎo)程度、核心課程內(nèi)容的熟練程度等內(nèi)容進(jìn)行全面評估。經(jīng)過嚴(yán)格評審，市場部憑借卓越表現(xiàn)榮獲第一名，企管部榮獲第二名，此次評比活動不僅展示了各部門的努力成果，也為集團(tuán)內(nèi)其他部門樹立了標(biāo)桿和典范。

韓遠(yuǎn)翔在宣貫會后講話指出，制度的生命力在于執(zhí)行，而執(zhí)行的關(guān)鍵在于每位員工的深刻理解與自覺遵循。通過此次宣貫會，不僅要讓管理手冊成為制度里的文字，更要讓它深植于每位員工的心中，成為大家行動的自覺指南。

興泰科技裝飾集團(tuán)董事長高金平做了總結(jié)發(fā)言，他首先對宣貫會的成功舉辦表示祝賀，對攀成德公司的咨詢工作表示感謝。其次，他一是要求各部門負(fù)責(zé)人要通過此次宣貫，更加科學(xué)、有序，有章、有效的推動和踐行管理手冊內(nèi)容；二是通過攀成德的咨詢指導(dǎo)，要讓公司的管理體系更專業(yè)、更系統(tǒng)、更清晰、更具先進(jìn)性；三是各部門要在對本部門管理手冊的內(nèi)容精準(zhǔn)把握之后，再在全集團(tuán)、全產(chǎn)業(yè)鏈條上進(jìn)行全過程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，最終要讓管理手冊成為科裝集團(tuán)系統(tǒng)化管理的白皮書和工作行為規(guī)范的寶典。最后他希望各級管理干部要積極建言獻(xiàn)策，在管理手冊執(zhí)行中提出更精準(zhǔn)、更有效的管理建議。

此次企業(yè)管理手冊宣貫暨評比會的成功舉辦，不僅鞏固和提升了集團(tuán)內(nèi)部的管理體系，還激發(fā)了全體員工對管理工作的熱情和積極性。未來，興泰科技裝飾集團(tuán)將繼續(xù)秉承“匠心筑就品質(zhì)，科技創(chuàng)造未來”的理念，不斷推動企業(yè)管理向更高水平邁進(jìn)。